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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Gestion de projet (E-Learning Tutoré)Date de mise à jour : 22/09/2025
| Identifiant OffreInfo : 15_736356 |
Carif-Oref Occitanie |
• Comprendre les fondements et le cycle de vie d'un projet• Acquérir les outils pour planifier, piloter et clôturer efficacement• Savoir constituer une équipe projet et gérer sa dynamique• Maîtriser les outils de suivi, de budget et de gestion des risques• Appréhender la conduite du changement en contexte projet
La formation s'appuie sur un service de tutorat accessible depuis chaque module, à l'initiative de l'apprenant (chat et/ou e-mail).
Le chat est disponible de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 (jours ouvrés), et les e-mails peuvent être envoyés 24h/24 avec un traitement assuré pendant les horaires des tuteurs.
Le tutorat n'est pas une formation complémentaire, mais une aide technique ponctuelle pour lever un blocage (consigne, notion, manipulation).
Aucune durée n'est prédéfinie par intervention et aucune limite quotidienne n'est fixée : l'apprenant peut solliciter ce service autant de fois que nécessaire tout au long de sa formation.
L'accès E-learning est disponible pendant 1 an.
Fondamentaux du management de projet• Définition du management de projet et ses phases clés• Bonnes pratiques pour structurer efficacement un projet• Élaboration d'un plan projet robuste en 6 étapes• Compréhension de la gestion de programme• Quiz de validation
Constitution et gestion de l'équipe projet• Définition du rôle du sponsor et des parties prenantes• Constitution d'une équipe projet et dynamique collective• Application du modèle Herrmann, rôle des RH et matrice RACI• Délégation, jalons, dynamique de groupe, résolution de conflit• Collaboration à distance et en présentiel• Quiz de validation
Lancement du projet• Note d'opportunité : composants essentiels• Plan de communication projet et étude de faisabilité• Réussir sa réunion de lancement (Kick-off)• Quiz de validation
Outils et méthodes de planification• Étapes fondamentales de la planification de projet• Expression des besoins, cahier des charges, WBS• Diagramme de Gantt, périmètre, objectifs• Méthodes Agile, Scrum, Waterfall : principes et choix d'application• Analyse SWOT, SMART, PESTEL, Pareto• Rapport projet, gestion du temps, phases et jalons• Quiz de validation
Gestion budgétaire et financière• Management du budget et analyse coûts-avantages• Estimation, allocation et contrôle des coûts• Quiz de validation
Contrôle et suivi du projet• Qualité, courbe en S, PMO, gestion de portefeuille• Intégration, configuration, PID, traçabilité des exigences• Suivi des SLA, jugement d'expert• Quiz de validation
Maîtrise des risques projet• Identification et gestion des risques• Plan d'urgence, analyse Monte-Carlo, RAID, crashing• Quiz de validation
Conduite du changement• Stratégies et outils de gestion du changement• Différences entre gestion et contrôle du changement• Processus d'accompagnement des transitions
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
• Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise• Aisance avec un environnement numérique recommandé