À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Donner un feedback constructif
- Recevoir et intégrer le feedback
- Améliorer la communication interpersonnelle
- Renforcer la motivation des équipes
- Favoriser une culture de feedback continu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Fondamentaux du Feedback
- Comprendre l'importance et l'impact du feedback dans le management
- Les principes d'un feedback constructif et efficace
- Techniques pour structurer et délivrer un feedback positif
- Exercices pratiques : simulations de situations de feedback
Après-midi : Maîtrise du Feedback Constructif
- Identifier les obstacles au feedback efficace
- Techniques pour donner un feedback correctif sans démotiver
- Adapter son style de feedback à différents profils de collaborateurs
- Atelier pratique : études de cas et mises en situation
Jour 2
Matin : Recevoir et Intégrer le Feedback
- Développer l'écoute active et l'ouverture au feedback
- Techniques pour demander et recevoir un feedback constructif
- Transformer le feedback en opportunités de développement personnel
- Étude de cas : exemples de leaders ayant intégré le feedback avec succès
Après-midi : Créer une Culture de Feedback
- Stratégies pour instaurer un environnement propice au feedback continu
- Encourager le feedback mutuel au sein des équipes
- Suivi et évaluation de l'impact du feedback sur la performance
FIN DE LA FORMATION&l
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
