DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Gestion de Conflits : Outils et Solutions pour Managers (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_734506

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Comprendre les causes et les impacts des conflits en milieu professionnel.

  • Identifier les signaux et les dynamiques des conflits.

  • Appliquer des techniques de communication pour résoudre les conflits.

  • Gérer les conflits de manière constructive et apaiser les tensions.

  • Mettre en place des actions préventives pour limiter les conflits.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1 : Comprendre et Identifier les Conflits

Matin : Les Fondamentaux de la Gestion de Conflits



  • Définition et typologie des conflits en milieu professionnel.

  • Les causes fréquentes des conflits dans une équipe.

  • Les impacts des conflits sur la performance et le climat de travail.


 


Après-midi : Analyse et Diagnostic des Conflits



  • Identification des signaux avant-coureurs et des dynamiques conflictuelles.

  • Les différents styles de gestion des conflits : avantages et limites.

  • Outils pour analyser les positions, les intérêts et les besoins des parties en conflit.


Jour 2 : Résolution et Prévention des Conflits

Matin : Techniques de Résolution de Conflits



  • Stratégies pour gérer les conflits de manière constructive.

  • Techniques de communication assertive et d'écoute active.

  • Médiation et négociation : principes et bonnes pratiques.


 


Après-midi : Prévenir les Conflits et Favoriser un Climat Positif



  • Mise en place d'un environnement de travail propice à la collaboration.

  • Développer son leadership pour anticiper et désamorcer les tensions.

  • Études de cas et exercices pratiques pour renforcer les compétences.


 


FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme