À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les responsabilités d'un manager
- Identifier les facteurs de motivation des équipes
- Apprendre à gérer et développer les compétences des collaborateurs
- Évaluer et améliorer son propre style de management
- Connaître et utiliser les différents outils de management disponibles
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les Fondamentaux du Management
Matin
- Introduction au rôle du manager
- Les différentes responsabilités d'un manager
- Les compétences clés d'un manager efficace
- Les styles de management et leur impact
- L'importance de la communication dans le management
- Les principes de la motivation des équipes
- Les techniques pour encourager et inspirer les collaborateurs
- La gestion des conflits au sein de l'équipe
Après-midi
- L'évaluation des compétences des membres de l'équipe
- Les méthodes pour développer les talents
- La planification et la répartition des tâches
- Les outils pour organiser et animer des réunions efficaces
- La conduite des entretiens individuels et collectifs
- L'importance du feedback constructif
- Les bases de la gestion du temps et des priorités
Jour 2 : Approfondissement et Outils Pratiques
Matin
- Analyse des sources de motivation des collaborateurs
- Les stratégies pour maintenir un haut niveau de motivation
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
