DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management de proximité et gestion de conflits (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_734498

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Assumer son statut de manager auprès de son équipe

  • Mobiliser ses collaborateurs au quotidien pour faire avancer l'organisation

  • Maîtriser les potentiels conflits

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1


Matin


Définir les enjeux du management de proximité



  • Les missions principales

  • Développer une expertise en tant que manager de proximité et la mettre au service de ses collaborateurs

  • La notion de proximité et d'humain au coeur des thématiques managériales actuelles


Identifier les “plus” apportés par le management de proximité



  • Les composantes du pouvoir managérial en organisation (sources et limites)

  • Distinguer les notions d'autorité et de leadership

  • Les mécanismes de mobilisation quotidien des collaborateurs

  • Instaurer la confiance au sein d'une organisation


 


Après-midi


Les notions d'adaptabilité de l'attitude et du comportement



  • Acquérir les fondements d'un management adaptatif et situationnel

  • Assurer la montée des compétences des collaborateurs grâce à un accompagnement quotidien


Opérer des délégations responsabilisantes



  • Analyser les enjeux et les résultats d'une délégation efficace

  • Élaborer une délégation fondée sur la confiance et la reconnaissance

  • Mettre en place une délégation collaborative et motivante


 


Jour 2


Matin


Les mécanismes d'évaluation des collaborateurs



    &

    Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme