DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management de proximité et gestion de conflits (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 04/12/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_734498

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Assumer son statut de manager auprès de son équipe

  • Mobiliser ses collaborateurs au quotidien pour faire avancer l'organisation

  • Maîtriser les potentiels conflits

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1


Matin


Définir les enjeux du management de proximité



  • Les missions principales

  • Développer une expertise en tant que manager de proximité et la mettre au service de ses collaborateurs

  • La notion de proximité et d'humain au coeur des thématiques managériales actuelles


Identifier les “plus” apportés par le management de proximité



  • Les composantes du pouvoir managérial en organisation (sources et limites)

  • Distinguer les notions d'autorité et de leadership

  • Les mécanismes de mobilisation quotidien des collaborateurs

  • Instaurer la confiance au sein d'une organisation


 


Après-midi


Les notions d'adaptabilité de l'attitude et du comportement



  • Acquérir les fondements d'un management adaptatif et situationnel

  • Assurer la montée des compétences des collaborateurs grâce à un accompagnement quotidien


Opérer des délégations responsabilisantes



  • Analyser les enjeux et les résultats d'une délégation efficace

  • Élaborer une délégation fondée sur la confiance et la reconnaissance

  • Mettre en place une délégation collaborative et motivante


 


Jour 2


Matin


Les mécanismes d'évaluation des collaborateurs



    &

    Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme