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Manager efficacement en tant que dirigeant (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_734479

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Acquérir les notions essentielles d'un management efficace  

  • Réussir à décider efficacement et s'habituer à déléguer  

  • Développer des techniques de communication managériales pertinentes  

  • Savoir s'affirmer en tant que dirigeant et mobiliser son équipe  

  • Animer et piloter une équipe avec des outils adaptés


 

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 


Jour 1


Matin


 



  • Les fondamentaux du management efficace pour un dirigeant  

  • Les rôles et responsabilités du manager en tant que leader  

  • Les styles de management et leur adaptation aux situations  

  • La prise de décision en tant que dirigeant  

  • Les principes clés pour déléguer efficacement  


 


Après-midi


 



  • Les bases de la communication managériale  

  • Les techniques pour transmettre des consignes claires et motivantes  

  • La gestion des feedbacks et des échanges constructifs  

  • L'importance de l'écoute active dans la relation managériale  

  • Les outils pour instaurer un climat de confiance au sein de l'équipe  


 


Jour 2


Matin


 



  • S'affirmer en tant que dirigeant et leader inspirant  

  • Développer son charisme et sa posture managériale  

  • Mobiliser et motiver les équipes autour d'objectifs communs  

  • Les clés pour gérer les résistances et les conflits  

  • L'importance de la reconnaissance et de la valorisation des collaborateurs  


 


Après-

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Expérience en gestion d'équipe, connaissance de base des processus organisationnels

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme