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Leadership et Performance pour Chefs de Secteur (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_734468

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Dans un environnement professionnel en constante mutation, les chefs de secteur sont des éléments clés de la performance et de l'adaptation. Cette formation intensive de quatre jours vise à outiller les participants de compétences managériales et stratégiques pointues pour exceller dans leur rôle.


 


À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Développer un leadership inspirant et mobilisateur.

  • Maîtriser les techniques de communication efficaces.

  • Piloter la performance individuelle et collective.

  • Gérer les conflits de manière constructive.

  • Optimiser sa gestion du temps et sa prise de décision.

  • Comprendre l'environnement stratégique et accompagner le changement.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 

Jour 1 :  Leadership et Communication Efficaces
 
Matin : Développer son Leadership

  • Comprendre les différents styles de leadership et leur impact

  • Identifier son propre style de leadership et ses axes d'amélioration

  • Adopter une posture de leader inspirant et mobilisateur

  • Instaurer une communication transparente et constructive

  • Encourager la prise d'initiative et la responsabilisation


 
Après-midi : Maîtriser la Communication

  • Communiquer efficacement avec différents types d'interlocuteurs

  • Utiliser des techniques de communication assertive et positive

  • Gérer les situations difficiles et les objections avec calme

  • Développer son écoute active et son empathie

  • Animer des réunions productives et participatives


 
Jour 2 :  Gestion des Performances et des Conflits
 
Matin : Piloter la Performance

  • Fixer des objectifs clairs, ambitieux et mesurables

  • Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des performances

  • Réaliser des entretiens d'évaluation constructifs et motivants

  • Accompagner le développement des compétences individuelles

  • Encourager la collaboration et l'intelligence collective


 
Après-midi : Gérer les Conflits

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
28 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Expérience significative en gestion d'équipe et connaissance des enjeux stratégiques de l'entreprise.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
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