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Formation en Management - Perfectionnement (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 04/12/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_734466

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Approfondir les compétences en leadership pour renforcer son influence et son efficacité en tant que manager.

  • Maîtriser des stratégies avancées de gestion d'équipe, y compris la motivation, l'engagement, et la résolution de conflits.

  • Optimiser la performance organisationnelle en alignant les objectifs individuels et collectifs, en améliorant l'efficacité des processus.

  • Acquérir des compétences en gestion du changement pour accompagner efficacement les équipes à travers les transitions organisationnelles

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


 
Jour 1 : Stratégies de Leadership et Gestion d'Équipe Avancées
Matin : Renforcer son Leadership
 

  • Diagnostic de son style de leadership : forces et axes d'amélioration.

  • Techniques avancées de leadership adaptatif pour différents contextes.

  • Communication d'influence : renforcer son impact auprès de son équipe.

  • Gestion des talents : identifier et développer les compétences clés au sein de l'équipe.


 
Après-midi : Gestion d'Équipe et Résolution de Conflits
 

  • Stratégies de motivation et d'engagement des équipes.

  • Gestion avancée des conflits : méthodes et outils pour une résolution efficace.

  • Prise de décision collective : techniques pour favoriser l'innovation et la cohésion.

  • Développement d'une culture d'équipe positive et performante.


 
Jour 2 : Performance Organisationnelle et Gestion du Changement
Matin : Optimisation de la Performance Organisationnelle
 

  • Méthodes avancées pour l'évaluation de la performance individuelle et d'équipe.

  • Planification stratégique : alignement des objectifs individuels avec les objectifs organisationnels.

  • Gestion du temps et des priorités pour le manager : outils et techniques.

  • Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme