Développement des Compétences en Management pour Chefs de Secteur (distance et présentiel)

Objectifs

Dans un environnement en constante évolution, le rôle des chefs de secteur est crucial pour assurer la performance et la cohésion des équipes. Cette formation vise à renforcer les compétences en management, en gestion des priorités et en résolution de conflits, tout en améliorant la conduite des entretiens professionnels.

 

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Renforcer les compétences en management et leadership


• Améliorer la conduite des entretiens professionnels  


• Optimiser la gestion des priorités et du temps  


• Développer des stratégies efficaces de gestion des conflits  


• Promouvoir une culture de performance et d'innovation  

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Fondamentaux du Management et Conduite d'Entretiens
 
Matin : Bases du Management  

• Comprendre les principes fondamentaux du management  


• Identifier les styles de leadership et leur impact  


• Appréhender les compétences clés du manager efficace  


• Développer une vision stratégique pour son secteur  


• Encourager l'autonomie et la responsabilité dans les équipes  

 
Après-midi : Conduite d'Entretiens Professionnels  

• Préparer et structurer un entretien professionnel  


• Écouter activement et poser des questions pertinentes  


• Évaluer objectivement les performances et potentiels  


• Donner un feedback constructif et motivant  


• Fixer des objectifs clairs et réalisables  

 
Jour 2 : Gestion des Priorités et Conflits
 
Matin : Gestion des Priorités  

• Identifier les tâches prioritaires et urgentes  


• Planifier et organiser efficacement le travail  


• Utiliser des outils de gestion du temps  


• Équilibrer les responsabilités et les ressources  


• Prendre des décisions éclairées et rapides  

 
Après-midi : Gestion des Conflits  

• Reconnaître les signes avant-coureurs de conflit 

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certificiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Public(s)

Public en emploi, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Expérience préalable en gestion d'équipe

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan

Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme