À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser le référentiel de compétences PMI®.
- Comprendre et utiliser le Guide PMBOK®.
- Appliquer les concepts du PMBOK® à des projets réels.
- Se préparer efficacement à l'examen CAPM®.
- Obtenir la certification CAPM®.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Matin
- Introduction à la certification CAPM®
- Présentation des objectifs et avantages de la certification CAPM®
- Vue d'ensemble du PMI® et de son référentiel de compétences
- Structure et contenu de l'examen CAPM®
- Exploration du PMBOK® Guide
- Introduction au Guide PMBOK® et son importance
- Aperçu des dix domaines de connaissance
- Discussion sur les cinq groupes de processus
Jour 1 : Après-midi
- Domaines de connaissance du PMBOK®
- Analyse détaillée des dix domaines de connaissance
- Application des concepts clés à des scénarios de projet
- Exercices pratiques pour renforcer la compréhension
- Groupes de processus du PMBOK®
- Exploration des cinq groupes de processus
- Rôles et responsabilités dans chaque groupe de processus
- Simulation de projet pour appliquer les processus
Jour 2 : Matin
- Préparation à l'examen CAPM®
- Stratégies de préparation et techniques d'examen
- Révision des concepts clés et des terminologies importantes
- Conseils pour gérer le temps et le stress pendant l'examen
- Atelier pratique : Simulation d'examen
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
