À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Construire un planning détaillé avec Primavera.
- Suivre et piloter un projet en traduisant l'avancement.
- Comparer différents états du planning.
- Piloter le projet par les ressources et les coûts.
- Créer des rapports personnalisés pour remonter les informations.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Matin
- Introduction à Primavera
- Présentation des fonctionnalités et avantages de Primavera
- Vue d'ensemble de l'interface utilisateur
- Configuration initiale du projet dans Primavera
- Construction d'un planning détaillé
- Création de tâches et structuration du projet
- Définition des durées et des dépendances entre les tâches
- Utilisation des jalons et des contraintes
Jour 1 : Après-midi
- Traduction de l'avancement et suivi du projet
- Mise à jour de l'avancement des tâches
- Techniques de suivi et de mise à jour du planning
- Gestion des retards et ajustements nécessaires
- Comparaison des états du planning
- Création de baselines pour le suivi des performances
- Analyse des écarts entre les états planifiés et réels
- Utilisation des outils de comparaison visuelle
Jour 2 : Matin
- Pilotage par les ressources
- Allocation et gestion des ressources dans le projet
- Optimisation de l'utilisation des ressources
- Résolution des conflits de ressources
- Pilotage par les coûts
- Estimation e
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
