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Planification des Achats Industriels : Techniques Avancées et Optimisation (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_733377

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 




  • Affiner les prévisions des besoins pour une meilleure anticipation.

  • Identifier et gérer les risques liés aux achats dans un environnement industriel.

  • Optimiser la gestion des stocks et des flux pour réduire les coûts.

  • Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des performances.

  • Renforcer les pratiques d'amélioration continue dans les processus d'achats.


Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


Jour 1 : Techniques Avancées de Prévisions et Gestion des Risques

Matin : Prévisions des Besoins



  • Approches avancées pour anticiper les besoins en fonction des cycles de production.

  • Méthodes quantitatives et qualitatives pour affiner les prévisions.

  • Identification des variabilités dans les besoins et ajustement des volumes.


Après-midi : Gestion des Risques dans la Planification des Achats



  • Cartographie des risques liés à la chaîne d'approvisionnement.

  • Élaboration de scénarios alternatifs pour pallier les imprévus.

  • Techniques de diversification des sources pour sécuriser les approvisionnements.


Jour 2 : Optimisation et Suivi des Performances

Matin : Optimisation des Stocks et des Flux



  • Stratégies pour réduire les coûts liés aux stocks tout en évitant les ruptures.

  • Méthodes de gestion en flux tendu et synchronisation avec la production.

  • Analyse des délais et des contraintes pour optimiser les flux d'approvisionnement.


Après-midi : Suivi et Amélioration Continue



  • Mise en place et suivi des indicateurs clés de performance (KPI).

  • Analyse des écarts entre prévisions et réalisations : méthodes correctives.

  • Retours d'expérience et intégration d'une démarche d'amélioration continue.


 


FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
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