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Maîtriser la planification des achats dans l'industrie (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_733371

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 




  • Comprendre les enjeux stratégiques des achats industriels.

  • Structurer un processus de planification efficace et adapté.

  • Optimiser la gestion des fournisseurs pour garantir qualité et coûts maîtrisés.

  • Anticiper les risques et sécuriser les approvisionnements.

  • Intéger des outils d'analyse et de suivi pour améliorer la performance des achats.


Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1 : Les fondamentaux de la planification des achats

Matin : Comprendre les enjeux des achats industriels



  • Identifier le rôle stratégique des achats dans un environnement industriel.

  • Analyser les besoins internes et anticiper les demandes.

  • Comprendre les liens entre la planification des achats, la production et la supply chain.


 


Après-midi : Élaborer une stratégie de planification des achats



  • Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l'entreprise.

  • Utiliser des outils d'analyse pour prioriser les achats (Pareto, analyse ABC).

  • Mettre en place un processus de planification adapté aux spécificités industrielles.


 
Jour 2 : Optimisation et gestion des imprévus

Matin : Gestion des fournisseurs et optimisation des coûts



  • Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs.

  • Négocier efficacement pour garantir des conditions optimales.

  • Suivre les performances des fournisseurs et instaurer des relations de partenariat durable.


 


Après-midi : Anticipation et gestion des risques



  • Identifier les risques liés aux retards, ruptures ou variations de coûts.

  • Mettre en place des plans de contingence pour sécuriser les approvisionnements.

  • Utiliser des outils numériques pour améliorer la visibilité et la réactivité.


 


FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de

    Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
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