DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Initiation à la Gestion de Projets : Structurer et Réussir Vos Projets (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_733239

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Comprendre les étapes clés de la gestion de projets.

  • Planifier et structurer efficacement un projet.

  • Identifier et gérer les risques tout au long du projet.

  • Utiliser des outils pour suivre l'avancement et contrôler les performances.

  • Clôturer un projet et tirer des enseignements pour l'avenir.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projets

Matin : Introduction à la Gestion de Projets



  • Définition et principes de base de la gestion de projets.

  • Les différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture.

  • Rôles et responsabilités du chef de projet et des parties prenantes.


 


Après-midi : Planification et Organisation d'un Projet



  • Identification des objectifs, des livrables et des contraintes.

  • Élaboration d'un plan projet : structuration des tâches et gestion des priorités.

  • Introduction aux outils de gestion de projets (diagramme de Gantt, logiciels, etc.).


Jour 2 : Mise en Pratique et Suivi d'un Projet

Matin : Gestion des Risques et Communication



  • Identification et évaluation des risques potentiels.

  • Élaboration d'un plan de gestion des risques.

  • Importance de la communication et des échanges avec les parties prenantes.


 


Après-midi : Suivi, Contrôle et Clôture d'un Projet



  • Suivi des performances et gestion des écarts par rapport au plan initial.

  • Techniques pour assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité.

  • Clôture du projet : évaluation des résultats et retour d'expérience.


 


FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme