DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Gestion d'une Équipe Commerciale (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_733194

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Maîtriser le management d'équipe pour motiver et communiquer efficacement  

  • Organiser et suivre les performances commerciales de manière optimale  

  • Mettre en place des objectifs et une stratégie commerciale cohérente  

  • Utiliser des techniques de coaching pour accompagner les collaborateurs  

  • Optimiser les outils de gestion commerciale pour améliorer les résultats

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Jour 1 : Fondamentaux du Management d'Équipe Commerciale
Matin : Management et Motivation de l'Équipe
 

  • Comprendre les principes clés du management d'équipe  

  • Explorer les techniques de motivation adaptées aux équipes commerciales  

  • Développer des compétences en communication efficace  

  • Identifier les styles de management et leur impact sur l'équipe  

  • Analyser les facteurs de motivation individuelle et collective  

  • Découvrir des stratégies pour renforcer la cohésion d'équipe  

  • Comprendre l'importance de la reconnaissance et de la valorisation  

  • Apprendre à adapter son management aux différents profils de collaborateurs


 
Après-midi : Gestion des Conflits et Communication
 

  • Identifier les sources de conflits au sein d'une équipe commerciale  

  • Apprendre à gérer et résoudre les conflits de manière constructive  

  • Explorer les techniques de communication assertive  

  • Comprendre l'importance de l'écoute active dans la gestion d'équipe  

  • Développer des compétences en négociation et médiation  

  • Analyser des situations conflictuelles et proposer des solutions  

  • Découvrir l'impact de la communication non verbale  


 
Jour 2 : Optimisation des Performances Commerciales

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme