DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Gestion de Projet à Distance

Date de mise à jour : 30/07/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_729761

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Comprendre les spécificités et les défis de la gestion de projet à distance.Découvrir et utiliser les outils numériques collaboratifs pour planifier, suivre et coordonner efficacement des projets à distance.Mettre en place des stratégies de communication et de collaboration adaptées au télétravail.Apprendre à motiver et engager des équipes distribuées sur plusieurs localisations.

Programme de la formation

Comprendre la gestion de projet à distanceIntroduction aux concepts et aux défis de la gestion de projet à distance.Analyse des différences entre gestion de projet en présentiel et à distance.Les facteurs clés de réussite des projets à distance.Les outils collaboratifs pour le travail à distancePanorama des outils numériques pour la gestion de projet (Trello, Notion, Slack, Zoom, Google Workspace, Microsoft Teams, etc.).Identifier les outils adaptés en fonction des besoins et des projets.Planification et organisation d'un projet à distanceDéfinir les objectifs, les livrables et les échéances.Créer un plan de projet et définir les responsabilités dans un contexte distribué.Utiliser des outils pour planifier et suivre les tâches et les délais (exemple : Gantt, Kanban).Communication et collaboration dans une équipe à distanceLes bonnes pratiques de communication dans un environnement à distance.Utilisation des outils de visioconférence et messagerie instantanée.Gestion des fuseaux horaires et optimisation des réunions virtuelles.Suivi et évaluation des performances à distanceSuivre l'avancement des tâches et des projets avec des tableaux de bord.Analyser les données pour ajuster le projet si nécessaire.Maintenir l'engagement et la motivation des équipes dispersées.Gestion des risques et résolution des conflitsIdentifier et anticiper les risques spécifiques aux projets à distance.Résoudre les conflits à distance grâce à des stratégies de médiation et de communication.Ateliers pratiques :Simulations complètes de projets à distance

Validation et sanction

Savoir gérer ses projets a distance

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
7 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
105 route d'Albi
31200 - Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Madame SETTI BENCHEHIDA
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
NAPSIA
SIRET: 88040241700039
31200 Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe : 0562841013
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/12/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
105 route d'Albi
31200 - Toulouse
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

NAPSIA
SIRET : 88040241700039

Adresse
105 route d'Albi
31200 - Toulouse
Téléphone fixe : 0562841013
Contacter l'organisme