DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager une équipe

Date de mise à jour : 30/07/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_729758

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Comprendre les fondamentaux du managementApprendre à motiver et gérer une équipe de manière efficaceDévelopper des compétences en communication et en gestion des conflitsPromouvoir un environnement de travail positif et inclusifAméliorer la prise de décision et la gestion de crises

Programme de la formation

1 : Fondamentaux du ManagementIntroduction au ManagementDéfinition et importance du managementLes rôles et responsabilités d'un managerStyles de ManagementDirectif, Explicatif, Délégatif, ParticipatifCas pratiques pour chaque styleOutils Essentiels pour Manager une ÉquipeCommunication et motivationTechniques et exemples pratiques 
2 : Comprendre et Gérer son ÉquipeConnaissance des Membres de l'ÉquipeImportance de bien comprendre les membres de l'équipeTechniques pour évaluer les compétences et les motivationsMotivation et ReconnaissanceTechniques pour motiver les membres de l'équipeUtilisation de récompenses et de reconnaissanceÉvaluation de la PerformanceOutils et méthodes pour évaluer et améliorer la performance de l'équipe 
3 : Communication Efficace et Prise de DécisionCommunication EfficaceTechniques clés pour une communication interpersonnelle réussieÉcoute active et passivePrise de DécisionObjectifs et processus de prise de décisionPartage et justification des décisionsSuivi des décisions 
4 : Gestion des Conflits et Environnement de TravailGestion des ConflitsReconnaître les signes de conflitTechniques pour gérer les conflitsEnvironnement de Travail PositifStratégies pour créer un environnement de travail agréable et productifLa méthode SMILE 
5 : Diversité, Inclusion et Gestion de Crises Diversité et InclusionConcepts de diversité et d'inclusionCréation d'un environnement inclusifGestion de CrisesPréparation à la gestion de crisesPlans d'action pour les situations d'urgence 
6 : Développement Personnel et LeadershipCompétences de LeadershipIdentification et développement des compétences de leadershipPlan de Développement PersonnelCréation et

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir une expérience initiale en gestion d'équipe ou avoir suivi une formation de base en management

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
105 route d'Albi
31200 - Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Madame SETTI BENCHEHIDA
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
NAPSIA
SIRET: 88040241700039
31200 Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe : 0562841013
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/12/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
105 route d'Albi
31200 - Toulouse
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

NAPSIA
SIRET : 88040241700039

Adresse
105 route d'Albi
31200 - Toulouse
Téléphone fixe : 0562841013
Contacter l'organisme