Optimisez vos entretiens professionnels avec des compétences et techniques clés. Apprenez à évaluer, suivre et motiver efficacement vos salariés. Ce guide vous aide à transformer cet outil en levier de développement pour l'entreprise et ses collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux, les objectifs et le cadre légal de l'entretien professionnel
- Comprendre l'articulation de ce dispositif avec la politique RH de l'entreprise
- Utiliser une méthodologie pour mener un entretien
- Identifier les conditions favorables à la conduite de l'entretien
Programme de formation
L'entretien professionnel
- Le cadre légal, les enjeux et les spécificités
- Sa place dans le processus RH et l'articulation avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Préparer l'entretien professionnel
- Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
- Repérer les leviers de motivation d'un salarié
- Construire un plan d'action pour favoriser le maintien dans l'emploi et l'évolution professionnelle
Les outils et supports de l'entretien
- Exemples de guides et de supports d'entretien
Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel
- Les différentes étapes de l'entretien : méthodologie
- Préparer l'entretien : accéder aux informations sur le parcours, les formations suivies, les projets et évolutions métiers
- Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
- Identifier et clarifier le projet professionnel au regard des évolutions de l'entreprise
- Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior…
- Identifier les pistes d'action et les formaliser dans un plan d'action
- Les engagements, réciprocité et dynamisme
Équipes, méthodes et outils pédagogiques
- Formateur expert du domaine et qualifié par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
- Méthode inductive et déductive
- Exercices de découverte – Exercices d'entraînement – Exercices d'application
Réaliser l'entretien annuel et professionnel
Non certificiante
Sans niveau spécifique