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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Méthode 5S : démarche et outilsDate de mise à jour : 19/05/2025
| Identifiant OffreInfo : 15_716133 |
Carif-Oref Occitanie |
Mettre en œuvre la méthode 5S permet de mieux
organiser le lieu de travail pour améliorer la productivité et les conditions
de travail
Introduction
Origine et philosophie du Lean Management
Différents domaines d'application de la démarche 5S
Objectifs et enjeux de la mise en place d'une démarche 5 S
Signification, utilité et mise en œuvre des 5 actions de
la méthodologie 5 S
o
SEIRI :
débarras
o
SEITON :
rangement
o
SEISO :
nettoyage
o
SEIKETSU :
ordre
o
SHITSUKE :
rigueur
Rôle et missions de chaque acteur de la démarche 5S
Analyse de la situation initiale
Actions à entreprendre en fonction des objectifs définis
Etapes et suivi du chantier 5S
Pérenniser et maintenir la dynamique 5S dans l'entreprise
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
OPCO
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Aucun