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Gestion de projet Agile - Scrum et Kanban pour les chefs de projet

Date de mise à jour : 26/02/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_713351

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
?? Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile
?? Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour une gestion efficace des projets
?? Piloter une équipe Agile et animer les cérémonies Scrum
?? Utiliser un tableau Kanban pour améliorer la fluidité et la productivité
?? Adapter les méthodes Agiles aux besoins spécifiques de leur entreprise

Programme de la formation

???? Programme détaillé1?? Introduction et contexte

???? Différences entre la gestion de projet traditionnelle et Agile
???? Les valeurs et principes du Manifeste Agile
???? Pourquoi adopter l'Agilité dans la gestion de projet ?
???? Comparaison des méthodologies : Scrum, Kanban, SAFe, XP

2?? Fondamentaux de Scrum

???? Définition et cadre du framework Scrum
???? Les 3 rôles clés : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
???? Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
???? Les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

3?? Fondamentaux de Kanban

???? Origines et principes de Kanban
???? Mise en place d'un tableau Kanban (Colonnes, Work In Progress, Priorisation)
???? Suivi et amélioration continue des flux de travail
???? Différences et complémentarités entre Kanban et Scrum

4?? Pilotage et outils pour une gestion Agile efficace

???? Utilisation d'outils comme JIRA, Trello, Asana pour la gestion Agile
???? Mesurer la performance avec des KPI Agile : Burndown Chart, Lead Time, Cycle Time
???? Gestion des dépendances et des priorités
???? Leadership Agile : favoriser la collaboration et l'auto-organisation de l'équipe

5?? Mise en pratique et validation des compétences???? Étude de cas : simulation d'un projet en mode Scrum
???? Mise en place d'un tableau Kanban sur un projet réel
???? Résolution de problèmes courants et adaptation aux contraintes de l'entreprise
???? Retours d'expérience et bonnes pratiques

Validation et sanction

Comprendre et maitriser les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
40 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

aucun prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
Rue Camille Flammarion
11000 - Carcassonne
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur CELESTINO MICKAEL
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
SENZA
SIRET: 88024436300011
34070 Montpellier
Responsable :
Téléphone fixe : 0411934304
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
48 rue Claude Balbastre
34070 - Montpellier
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

SENZA
SIRET : 88024436300011

Adresse
48 rue Claude Balbastre
34070 - Montpellier
Téléphone fixe : 0411934304
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