Gestion de projet Agile - Scrum et Kanban pour les chefs de projet

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
?? Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile
?? Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour une gestion efficace des projets
?? Piloter une équipe Agile et animer les cérémonies Scrum
?? Utiliser un tableau Kanban pour améliorer la fluidité et la productivité
?? Adapter les méthodes Agiles aux besoins spécifiques de leur entreprise

Programme de la formation

Programme détaillé1?? Introduction et contexte

Différences entre la gestion de projet traditionnelle et Agile
Les valeurs et principes du Manifeste Agile
Pourquoi adopter l'Agilité dans la gestion de projet ?
Comparaison des méthodologies : Scrum, Kanban, SAFe, XP

2?? Fondamentaux de Scrum

Définition et cadre du framework Scrum
Les 3 rôles clés : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

3?? Fondamentaux de Kanban

Origines et principes de Kanban
Mise en place d'un tableau Kanban (Colonnes, Work In Progress, Priorisation)
Suivi et amélioration continue des flux de travail
Différences et complémentarités entre Kanban et Scrum

4?? Pilotage et outils pour une gestion Agile efficace

Utilisation d'outils comme JIRA, Trello, Asana pour la gestion Agile
Mesurer la performance avec des KPI Agile : Burndown Chart, Lead Time, Cycle Time
Gestion des dépendances et des priorités
Leadership Agile : favoriser la collaboration et l'auto-organisation de l'équipe

5?? Mise en pratique et validation des compétences Étude de cas : simulation d'un projet en mode Scrum
Mise en place d'un tableau Kanban sur un projet réel
Résolution de problèmes courants et adaptation aux contraintes de l'entreprise
Retours d'expérience et bonnes pratiques

Validation et sanction

Comprendre et maitriser les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

40 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

aucun prérequis\n\nProcédure d'admission: \nRéservez un entretien de 15min Par téléphone : 04 11 93 43 04 Par email : contact@senza-formations.com

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

Rue Micheline Ostermeyer
34500 - Béziers

Responsable : SENZA
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

48 rue Claude Balbastre
34070 - Montpellier

Responsable : Monsieur CELESTINO MICKAEL
Téléphone fixe : 0411934304
fax :
Site web :
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SENZA
SIRET: 88024436300011
34070 Montpellier
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
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du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

48 Rue Claude Balbastre
34070 - Montpellier

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

SENZA
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