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Les techniques de management et s'affirmer dans son rôle de manager en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700147

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager

  • Clarifier l'état présent : revenir sur les pratiques managériales.

  • Identifier les points forts et les points à améliorer concernant les actions mises en place.

  • Identifier les leviers à utiliser dans l'avenir en fonction de l'analyse des cas terrain

  • Maîtriser le management de Soi et de l'Autre

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Introduction au Management Efficace

  • Vue d'ensemble des différents styles de management.

  • Importance de l'auto-évaluation dans le développement des compétences managériales.


 
Analyse des Pratiques Managériales Actuelles

  • Atelier : Partage d'expériences et analyse collective des pratiques managériales.

  • Identification collective des points forts et des axes d'amélioration.


 
Développement des Compétences Managériales

  • Techniques pour améliorer la communication, la prise de décision, et la résolution de conflits.

  • Gestion du temps et des priorités pour un management efficace.


 
Le Management de Soi

  • Importance de l'intelligence émotionnelle dans le management.

  • Stratégies pour gérer son stress et améliorer son leadership personnel.


 


Le Management des Autres

  • Techniques pour motiver et engager son équipe.

  • Gestion des performances : définition d'objectifs, évaluation, et feedback constructif.


 
Identification des Leviers d'Action Futurs

  • Utilisation de cas d'étude pour identifier des stratégies d'amélioration basées sur des situations réelles.

  • Planification d'actions concrètes pour l'application des connaissances acquises.


 
Ateliers Pratiques

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
7 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme