À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks
- Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise
- Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion des Stocks
- Principes fondamentaux de la gestion des stocks.
- Importance de l'optimisation des stocks pour la performance économique de l'entreprise.
Utilisation d'Excel pour la Gestion des Stocks
- Présentation des outils Excel clés pour la gestion des stocks : formules, tableaux croisés dynamiques, graphiques.
- Configuration initiale d'un tableau de suivi des stocks.
Optimisation des Stocks avec Excel
- Techniques de prévision de la demande et de réapprovisionnement.
- Calcul du stock de sécurité, du point de commande, et de la quantité économique de commande (QEC) avec Excel.
Processus d'Approvisionnement et Contraintes de l'Entreprise
- Identification et analyse des contraintes opérationnelles et financières.
- Définition d'un processus d'approvisionnement efficace en tenant compte des contraintes identifiées.
Maîtrise des Coûts et Prévention de la Rupture
- Stratégies pour minimiser les coûts liés à la gestion des stocks sans compromettre la disponibilité des produits.
- Utilisation d'Excel pour surveiller les niveaux de stock et prévenir les ruptures.
Ateliers Pratiques
- Création d'un tableau de gestion des stocks sur Excel.
- Simulation d'une campagne de réapprovisionnement en utilisant les méthodes enseignées.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
