Maîtrisez l'Externalisation en Supply Chain : Optimisez votre réseau logistique et Créez de la valeur pour votre Entreprise (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement et l'externalisation
• Évaluer les avantages et les inconvénients de l'externalisation pour l'entreprise
• Apprendre à sélectionner et évaluer les partenaires et fournisseurs appropriés
• Connaître les aspects contractuels et légaux liés à l'externalisation
• Élaborer une stratégie d'externalisation en fonction des besoins et des objectifs de l'entreprise
• Maîtriser les indicateurs clés de performance (KPI) et la gestion des risques
• Se familiariser avec les technologies et systèmes d'information utilisés en supply chain
• Analyser des cas pratiques pour identifier les meilleures pratiques et les leçons à tirer

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Introduction à la chaîne d'approvisionnement externaliséeMatin

 

Module 1 - Les fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement

 

• Définition et objectifs
• Composants clés et acteurs
• Gestion des flux d'informations, de produits et financiers

Module 2 - Les principes de l'externalisation

• Avantages et inconvénients
• Types d'externalisation (totale, partielle)
• Évaluation des risques et opportunités 

 

Après-midi

 

Module 3 - Sélection des partenaires et fournisseurs

• Critères de sélection
• Processus d'appel d'offres et de négociation
• Gestion des relations avec les fournisseurs 

Module 4 - Contrats et aspects légaux

• Élaboration et négociation de contrats
• Responsabilités et obligations légales
• Gestion des conflits et des litiges 

 

Jour 2 : Mise en pratique et gestion de la chaîne d'approvisionnement externaliséeMatin

 

Module 5 - Planification et mise en œuvre de l'externalisation

 

• Identification des besoins et des objectifs
• Élaboration d'une stratégie d'externalisation
• Intégration des fournisseurs et des partenaires 

Module 6 - Gestion de la performance et des risques

• Indicateurs clés de performance (KPI)
• Suivi et évaluation des fournisseurs
• Gestion des risques et plans de contingence 

 

Après-midi

 

Module 7 - Technologies et systèmes d'information

• Systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM)
• Technologies de sui

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certificiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Public(s)

Public en emploi, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan

Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024

Adresse d'inscription

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Téléphone fixe : 0531600707
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