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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Participer au recrutement et l?accueil d?un collaborateur en élaborant et en diffusant la fiche de poste, en valorisant la marque employeur, en sélectionnant et en préparant les entretiens avec les candidats afin de pouvoir contractualiser un profil adapté aux besoins de l?entreprise
Réaliser la gestion administrative du personnel en choisissant et en mettant en ?uvre le contrat de travail adapté, en appliquant les obligations liées à la présence de salariés dans l?entreprise afin d?être en conformité avec la législation en vigueur
Appuyer le dirigeant dans l?organisation et le pilotage de l?équipe en l?aidant dans la planification et le suivi des activités de l?équipe par priorités en utilisant les outils de planification et de gestion du temps afin de gagner en efficacité organisationnelle
Participer à la motivation, à la fidélisation et à la prévention des conflits au sein de l?équipe en ayant une communication adaptée, en proposant des activités de cohésion, en sensibilisant au respect de l?environnement, en prévenant les conflits, en partageant sa vision et ses objectifs pour l?entreprise au dirigeant afin d?améliorer la qualité de vie au travail
Veiller aux évolutions liées à la réglementation et aux répercussions que celles-ci pourraient avoir sur le statut juridique de l?entreprise afin d?avoir la forme juridique la mieux adaptée à son activité
Réaliser la comptabilité courante en rédigeant les devis, facture, bon de commande, en assurant la prévention et la gestion des impayés, en enregistrant les documents comptables manuellement et/ou avec un logiciel afin d?assurer l?organisation comptable de l?entreprise lui permettant de fonctionner
Réaliser un compte de résultat comptable en réalisant les enregistrements des journaux, écriture d?inventaire et rédaction des documents de synthèse afin de pouvoir transmettre les éléments à l?expert-comptable ou au centre de gestion agréé
Analyser l?activité de l?entreprise en calculant les soldes intermédiaires de gestion, les ratios financiers, le seuil de rentabilité, la capacité d?autofinancement, le plan de financement en déterminant les composantes du coût de revient afin de réaliser un diagnostic financier assorti de propositions adaptées aux projets du chef d?entreprise
Etablir un budget et un compte de résultat prévisionnel en récapitulant l?ensemble des encaissements et décaissements, charges et produits anticipés afin de déterminer à l?avance et approximativement la trésorerie prévue et le résultat (bénéfice ou perte) que réalisera l?entreprise sur une période donnée
Proposer un plan d?actions correctives en rédigeant une analyse avec des propositions stratégiques afin d?apporter des actions permettant au dirigeant de l?entreprise de réorienter le pilotage financier de l?entreprise

Programme de la formation

Bloc 1 : Assister à la gestion des ressources humaines et au management des collaborateurs d'une entreprise artisanale - 84H
Bloc 2 : Assurer la comptabilité générale d'une entreprise artisanale - 98H
Bloc 3 : Assurer la rentabilité et la réalisation des budgets de son entreprise artisanale - 70H
Bloc 4 : Assurer l'organisation administrative avec les outils bureautique/numérique - 70H
Bloc 5 : Définir sa stratégie commerciale et son marketing digital - 91H

Adjoint de dirigeant d'entreprise artisanale

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse