OBJECTIFS :
Portrait d'entrepreneur-neuse du secteur culturel et créatif
- - Repérer et valoriser ses compétences métiers et transversales
- - En temps qu'entrepreneur-neuse, déterminer la raison d'être de son projet et de son entreprise créative
- - Valoriser ses savoir-faire et confirmer sa volonté d'entreprendre
Repérer mon marché et son potentiel
- - Analyser son environnement et son secteur, étudier son marché
- - Identifier les opportunités et les débouchés, anticiper les évolutions
Construire, développer et positionner mon offre
- - Concevoir son Business Model Canvas
- - Clarifier la vision de son projet et de son entreprise
- - Évaluer la pertinence de son business model
- - Définir une offre qui répond aux besoins de ses clients
CONTENU :
Portrait d'entrepreneur-neuse du secteur culturel et créatif
- - L'entrepreneur-neuse du secteur culturel et créatif et ses compétences
- - Les particularités du secteur
- - Échanges entre entrepreneur-neuse-s : besoins individuels et collectifs
- - Entrepreneur-neuse/Créateur-trice/Manager-euse/Leader-euse ?
- - Attitudes et comportements efficaces
- - Mission, raison d'être et vision du projet et de l'entreprises
Repérer mon marché et son potentiel
- - Analyser son environnement
- - Ressources et études
- - Méthodes d'enquête
- - Identifier sa clientèle, les personas
- - Rechercher des opportunités
- - Déterminer sa zone de chalandise
- - Identifier les mutations du marché
- - Développer sa créativité dans un environnement incertain
Construire, développer et positionner mon offre
- - Modèle économique : définition et description
- - Les éléments nécessaires à la réalisation d'un business model
- - Exemples dans les secteurs artistiques, culturels et créatifs
- - Structurer et présenter son Business Model
- - Définir les démarches à accomplir pour en assurer sa réalisation
- - Faire émerger les arguments pour convaincre ses partenaires
Vérifier la faisabilité de son projet de création et/ou de développement de son entreprise
Non certificiante
Sans niveau spécifique
