Gestion de projet 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

Organiser, conduire son projet et respecter les objectifs, budgets et échéances.

Programme de la formation

Analyse de la situation initiale

• Définition des enjeux (internes et externes) ;
• Diagnostic SWOT ;
• Élaboration de la fiche projet ;
• Description du contexte (interne et externe).

Définition de l'organisation du projet

• Gestion du temps, des ressources financières et humaines, de l'information et des livrables du projet.

Mise en œuvre du projet

• Production et validation de livrables ;
• Supervision du projet ;
• Animation et pilotage de l'équipe projet.

Conclusion du projet

• Bilans du projet et identification des enseignements clés, de l'optimisation du SWOT, de la conduite du projet, de l'atteinte des objectifs et des collaborateurs et contributeurs ;
• Assurer les passages de témoins ;
• Valider la faisabilité de l'organisation définie ;
• Communiquer sur la nouvelle organisation ;
• Définir une organisation post projet ;
• Dissoudre l'équipe projet.

Module 2

Les outils de gestion projet.

Analyse de la situation initiale

• L'outil de diagnostic Strengths Weaknesses Opportunities Threaths (S.W.O.T) ;
• L'élaboration de la fiche projet.

Définition de l'organisation du projet

• Gestion du temps, des ressources financières, humaines et de l'information ;
• E-Gestion du cahier des charges.

Mise en œuvre du projet

• Procès-verbaux de réception, d'anomalie et de conformité des livrables ;
• Plan d'animation de rituels individuels et collectifs de l'équipe projet ;
• Outils de reporting et plans d'action.

Conclusion

• Dossier de bilan ;
• Organigrammes hiérarchiques et fonctionnels ;
• Plans de réunion.

Définir le projet, les objectifs et les risques

• Les principaux acteurs, leur rôle ;
• Les étapes du projet ;
• Les responsabilités du chef de projet ;
• Facteurs de réussite ;
• Lister les contraintes ;
• Choix et respect du budget.

Expression du besoin

• Élaboration et optimisation du cahier des charges ;
• Coûts du projet.

Organisation de l'équipe

• Former une équipe projet ;&l

  Validation et sanction

  Professionnalisation

  Type de formation

  Non certificiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

35 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nInscription Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Démarrage de votre formation possible dans les 24h après votre inscription Formateurs disponibles et à l'écoute du lundi au dimanche de 8h à 22h Nos méthodes d'apprentissage éprouvées et vérifiées vous garantissent une satisfaction totale Suivi pédagogique et qualitatif de nos référents pédagogiques et de notre support client tout au long de votre parcours : Jamais seul ! Vous pouvez nous contacter par mail à contact@straformation.fr ou par téléphone au 09 81 22 79 07 ou au 06 51 64 71 05

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

7 place du Capitole
31000 - Toulouse

Responsable : STRAFORMATION
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

21 RUE D OSLO
67000 - Strasbourg

Responsable : Monsieur Maxime BINGOL
Téléphone fixe : 0651647105
fax :
Site web :
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STRAFORMATION
SIRET: 53939708300020
67000 Strasbourg
Responsable :
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du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

21 RUE D OSLO
67000 - Strasbourg

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

STRAFORMATION
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Adresse

21 RUE D OSLO
67000 - Strasbourg

Téléphone fixe : 0981227907
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