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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Compétences attestées :

Réaliser une étude de marché transport en utilisant les techniques d?analyse prospective et sectorielle afin d?engager une création ou une reprise d?entreprise en définissant les procédures et les moyens techniques adaptés à l?activité sélectionnée
Établir un plan de trésorerie prévisionnelle détaillé et adapté à une première année d?activité en anticipant les décalages entre les encaissements et les décaissements afin d'identifier précisément la situation de trésorerie de l?entreprise
Calculer les coûts d?exploitation de l?activité transport en utilisant les techniques et standards conventionnels professionnels de calcul des coûts de revient afin de proposer une offre qui préserve les intérêts de l?entreprise et ceux du client
Établir une politique commerciale conforme aux contraintes économiques et professionnelles à l?aide de la stratégie 'produit' définie permettant l?atteinte des objectifs commerciaux fixés
Mettre en place la structure organisationnelle en choisissant la forme juridique la plus appropriée afin de répondre aux enjeux économiques et organisationnels liés aux besoins de l?activité de l'unité
Constituer le dossier de financement de l?activité à partir des données issues du modèle d'affaires (business model) de l?unité afin de réaliser le financement de la création de l'activité
Concevoir le cadre contractuel des activités transport logistique en définissant les limites de responsabilité des parties et en intégrant la tarification des prestations annexes pour assurer la pérennité commerciale de l?activité, à l?aide des règlementations applicables
Organiser la planification nationale ou internationale des moyens de production en déterminant les besoins en ressources humaines et matérielles conformément aux règlementations en vigueur afin d?assurer la continuité des activités de l?unité.
Elaborer les procédures de recrutement des nouveaux collaborateurs en s?assurant de la bonne adéquation entre les compétences recherchées et le profil des candidats afin de garantir leur intégration au sein de l?unité
Réaliser l?accompagnement du salarié dans sa vie professionnelle en mettant en place les règles contractuelles et les instances représentatives du personnel afin d?assurer la cohésion sociale dans l?unité
Conduire la gestion des équipes à l?aide d?outils managériaux permettant la prévention des conflits et la création d?une dynamique collaborative afin de favoriser leur implication dans le processus d?exploitation de l?entreprise.
Définir une politique QHSSE prenant en compte la prévention et la formation des collaborateurs afin de favoriser la réduction des risques de l'activité
Analyser les données économiques de l?activité à l?aide de

Programme de la formation

§ Ouverture et présentation de la formation
§ Module 1 : Exploitation d'une entreprise de transport de marchandises
§ Module 2 : Direction d'un centre de profit transport de marchandises
§ Module 3 : Gestion financière
§ Module 4 : Réglementation nationale, internationale et transports multimodaux
§ Évaluation finale de fin de formation et synthèse de la formation
§ Travail de rédaction d'un mémoire/projet professionnel

Validation et sanction
Responsable d'unité de transport et de logistique
Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 2

Responsable d'unité de transport et de logistique

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse