Objectifs, programme, validation de la formation
- Concevoir, développer et faciliter la
stratégie d'entreprise et RH avec des méthodologies - Découvrir des approches de facilitation pour
accompagner la stratégie de façon efficace et collaborative
Module
1 : acquérir une méthodologie pour
développer une stratégie d'entreprise et une stratégie RH (jour 1)
- Savoir préciser la stratégie de la direction pour : affiner
sa mise en œuvre à 6 mois, 1 an et 5 ans, décliner les objectifs stratégies en objectifs opérationnels et objectifs RH - Savoir cartographier les pôles d'activités à
développer - Réaliser des diagnostics internes
organisationnels : les différentes formes de diagnostic, fiche de cadrage et plan de diagnostic, communiquer les rapports et les différents
types de restitutions - Analyser l'organisation pour adapter la
stratégie : les signaux faibles à identifier, les facteurs de performance et de réussite
Module
2 : utiliser des outils de
facilitation et d'accompagnement (jour 2)
- Animer
des groupes participatifs avec l'intelligence collective : l'étoile
de la facilitation au service de la performance, approches réflexives (l'analyse des pratiques
professionnelles (APP)) - Accompagner et développer la stratégie au
quotidien : les différents styles de debriefing, les différents styles de personnalités, dynamique de groupe et co-construction - Distinguer
les postures d'accompagnement : conseil, coaching, mentoring et
facilitation
Evaluation des acquis
Non certificiante
Sans niveau spécifique
