DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Yellow Belt Lean Six Sigma

Date de mise à jour : 25/11/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_637541

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Cette formation Yellow Belt certifiante vous permettra de participer à des projets Lean Six Sigma et d'y apporter votre connaissance de la méthodologie DMAIC et de la démarche LEAN.

Programme de la formation

- Introduction

  • Qu'est-ce que le Six Sigma
  • Les hommes et leurs apports
  • Les sociétés (Toyota, Motorola, GE,..)
  • Le Lean
  • La démarche Six Sigma
  • Le Lean Six Sigma
  • Les livrables d'un projet Lean Six Sigma
  • La stratégie de résolution de problème Y = f(x)
  • La revue de phase
  • Rôles et Responsabilités du Lean Six Sigma

- Define
  • Phase Define
    • Les fondements du Six Sigma
    • Voix du Business de l'Employé et du Client
    • Définir un processus
    • Essentiels aux caractéristiques de la qualité (Critical to Quality Characteristics – CTQ's)
    • Les coûts de non qualité (Cost of Poor Quality – COPQ)
    • L'analyse de Pareto (règle du 80:20)
    • Les métriques de base du Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY et Temps de cycle)
  • Sélectionner un projet Lean Six Sigma
    • Établir un Business Case & une Charte Projet
    • Développement des Métriques Projet
    • Évaluation Financière & Capture de Bénéfices
  • L'Entreprise Lean
    • Les Sept Gaspillages : TIMWOOD (Transport, Inventory, Motion, Waiting, Over-processing, Overproduction, Defects)
    • Les 5S (Seiri : supprimer l'inutile, Seiton : situer les choses, Seiso : (faire) scintiller, Seiketsu : standardiser les règles, Shitsuke : suivre et progresser).

- Measure
  • Phase MEASURE
  • Définition du processus
    • Cause & Effet / Diagramme Ishikawa
    • Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map
    • Diagramme X-Y
    • AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité - FMEA)
  • Statistiques Six Sigma
    • Statistiques de base
    • Statistiques descriptives
    • Distributions normales et normalité
    • Analyse Graphique
  • Analyse des systèmes de mesure
    • Precision & Accuracy
    • Biais, Linéarité & Stabilité
    • Gage Répétabilité et Reproductibilité
    • Variable & MSA par attribut
  • Capabilité d'un processus
    • Analyse de capabilité
    • Concept de Stabilité
    • Capabilité Attribut & Discret
    • Techniques de surveillance

- Control
  • Phase CONTROL
  • <

    Validation et sanction

    Attestation de formation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
28 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation entièrement à distance
Adresse
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Cédric CALAS
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Data Value
SIRET: 81837224500014
31676 Labège
Responsable :
Téléphone fixe : 0972567567
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Data Value
SIRET : 81837224500014

Adresse
41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège
Téléphone fixe : 0972567567
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