Imprimer la fiche

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Apprécier la situation de l?entreprise dans le domaine social à travers un cadre d?analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l?ajustement de la stratégie RH

Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l?optique d?élaborer des tableaux de bord sociaux
Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l?aide d?outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu?au Comité Social et Économique (CSE)
Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l?évaluer efficacement
Développer un projet RSE avec méthodologie afin d?optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée
Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l?optique d?évaluer le projet à un moment t'et dans une visée d?amélioration continue
Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l?efficience des transformations menées
Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l?entreprise
Mesurer l?incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d?activité sur la masse globale dans l?optique de participer à la définition de la stratégie de l?entreprise
Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l?entreprise via l?application de règles afin de participer à la mise en ?uvre d?une politique de rémunération
Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur
Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l?administration du personnel
Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l?optique de faciliter leurs prises de décisions
Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l?optique de pouvoir les analyser efficacement
Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l?entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap dans l?optique d?attirer et retenir les talents
Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l?embauche
Définir et mettre en ?uvre le parcours d?intégration en prenant en compte l?enjeu d?accessibilité dans l?optique d?engager et fidéliser les collaborateurs
Organiser l?identification et le recueil des besoins de formation dans l?opt

Programme de la formation

U1 : Conduire un projet RSE dans le cadre de la stratégie RH
U2 : Coordonner la rémunération et la paie
U3 : Superviser l'administration du personnel
U4 : Piloter le développement des compétences

Validation et sanction
Responsable ressources humaines
Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4

Responsable ressources humaines

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse