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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Analyse et gestion de son exploitation agricole: établir une stratégie de développement de son exploitationDate de mise à jour : 17/07/2025
| Identifiant OffreInfo : 15_602678 |
Carif-Oref Occitanie |
Etre capable d'analyser ses résultats économiques pour établir une stratégie de développement de son exploitation.
Module n° 1 - Durée :
7H00
Contenus :
Présentation des stagiaires
Présentation de leur ferme: production, régime d'imposition, affiliation à la TVA, suivi administratif réalisé
Évaluation des attentes et besoins.
Description et analyse d'un tableau de trésorerie, compte de résultat, plan de financement
Identification des indicateurs de chaque outil.
Présentation de cas concrets et analyses.
Tableau de saisie des factures.
Rappel sur le mécanisme de la TVA
Méthode d'enregistrement des opérations courantes.
Tableau de saisie des factures
Plan de trésorerie et les différents postes (investissements, charges, recettes, banque...)
Première analyse: répartition des dépenses et recettes sur l'année, état du solde cumulé, mois déficitaires...)
Identification des liens entre trésorerie et production, commercialisation, achats, situation bancaire
.
Module 2 - Durée :
7H00
Contenus :
1. Le compte de résultat
Méthode d'enregistrement des données
Analyse des indicateurs: Valeur ajoutée, EBE, résultat, CAF
Lien compte de résultat/ trésorerie: intérêts des deux outils et interactions.
Le bilan comptable: actif, passif, les différents élements
Evaluation des stocks
Réalisation d'un carnet d'inventaire
Les dettes et les créances
Le solde de banque
Bilan d'ouverture et bilan de clôture.
2.Analyse économique: identification des postes à revoir, des productions rentables et déficitaires, des charges
importantes.
3.Analyse technique: réflexions sur les réussites et les échecs de l'année écoulée au niveau des productions, de la
commercialisation...
4.Analyse organisationnelle: logistique, "mangeur de temps", répartition vie professionnelle/ vie privée
Module n° 3
Durée :
7H00
Contenus :
Budget prévisionnel.
Plan de trésorerie prévisionnel.
Analyse.
Anticipation des besoins et des recettes grâce au tableau de trésorerie.
Prévision des investissements des années à venir.
Estimation des ressources.
Recherche des financements possibles.
Lien avec le compte de résultat et la capacité d'autofinancement.
Simulation de différents scenarii adaptés au contexte du projet (évolution des charges, prix de ventes haut/bas, des
risques,...) et à partir des outils de gestion de chacun
Analyse des différents indicateurs économique
Identification des facteurs-clés de réussite et des points de vigilance
Analyse en petits groupes des différents outils de gestion crées pendant la formation.
Plan d'
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
OPCO
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Avoir réalisé une saison agricole et avoir saisi ses factures sur un tableur.