Accompagnement à la création/reprise d'entreprise

Objectifs

L'accompagnement à la création/reprise d'entreprise Orient'Action® a pour objectif de :

1.      Vous
permettre d'évaluer vos compétences entrepreneuriales, de
connaître vos points forts et vos axes de progrès avant de vous lancer et ce
afin d'acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à votre
réussite.

2.      Vous
permettre de définir un concept cohérent avec vos aspirations et vos
compétences portant en lui un potentiel de développement à la hauteur de vos
attentes et de vos ambitions dans le respect de vos équilibres de vie.

3.      Tester la
viabilité de votre concept, c'est-à-dire évaluer son potentiel
commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à
générer une rémunération cohérente avec vos attentes.

4.      Choisir un
modèle économique et une structure juridique pérennes vous
permettant d'optimiser votre rémunération, de réduire vos charges et de
bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi.

5.      Rédiger
votre business plan afin de disposer d'un support de communication
détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business
plan est, avec le prévisionnel d'activité, le CV du (de la) chef(fe)
d'entreprise.

Les objectifs de cette formation dépendent de la formule
d'accompagnement que vous choisirez.

Les objectifs 1, 2 et 3 concernent la formule
« essentiel », les objectifs 1, 2, 3 et 4 concernent la formule
« classique » et les objectifs 1, 2, 3, 4 et 5 concernent la formule
« intégrale ».

Programme de la formation

LES DIFFÉRENTES FORMULES D'ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION/REPRISE
D'ENTREPRISE

Orient'Action® propose trois formules d'accompagnement à la
création/reprise d'entreprise.

Introduction :
se préparer à créer/reprendre une entreprise

Formule Essentiel

Étape 1 : faire le bilan de vos compétences
entrepreneuriales

Étape 2 : choisir la forme de votre entreprise

Étape
3 : définir le
concept de votre entreprise

Formule Classique

Étape 4 : tester le concept de votre entreprise

Étape 5 : décider de la forme juridique de votre
entreprise

Formule Intégrale

Étape 6 : rédiger votre business plan

INTRODUCTION :
SE PRÉPARER À CRÉER/REPRENDRE UNE ENTREPRISE

ÉTAPE
1 : FAIRE LE BILAN DE VOS COMPÉTENCES ENTREPRENEURIALES

ÉTAPE
2 : CHOISIR LA FORME DE VOTRE ENTREPRISE

ÉTAPE 3 : DÉFINIR
LE CONCEPT DE VOTRE ENTREPRISE

ÉTAPE
4 : TESTER LE CONCEPT DE VOTRE ENTREPRISE<