DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Le management transversal

Date de mise à jour : 08/01/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_576515
Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Sensibiliser aux bases du management : qu'est-ce qu'une équipe, comment l'accompagner ? Le rôle du manager … Quels sont les outils adaptés ?
  • Appréhender les spécificités du management transversal
  • Penser sa mission au sein de la structure, le rôle d'interface entre la direction et l'équipe
  • Repérer ses points forts et à travailler dans la communication avec l'autre
  • Travailler sur la posture professionnelle
  • Repérer les points d'ancrage et asseoir sa légitimité
  • Gérer les situations délicates, de tension,
  • Enrichir ses capacités d'adaptation face aux situations d'appréhension.

Programme de la formation

  • Le management :
  • Qu'est-ce qu'une équipe, cartographie,
  • Comment accompagner l'équipe, quels outils ?
  • Accompagnement collectif,
  • Accompagnement individuel.
  • Le rôle du manager.
  • Le management transversal,
  • Le coordinateur, manager de proximité,
  • Les leviers auprès de l'équipe,
  • Les enjeux auprès de l'équipe,
  • Coordination,
  • Protection,
  • Proximité,
  • Leadership d'action A.G.I.R.
    • Le travail sur la posture professionnelle,
    • Les fondamentaux de la communication,
    • La communication verbale, non-verbale, para-verbale,
    • Le regard, la voix, le ton,
    • La juste distance physique et verbale,
    • L'ancrage.
    • Appréhension des situations stressantes ou de tension.
    • Le cadre dans lequel nous exerçons notre mission, ses règles de fonctionnement, son agencement humain et matériel,
    • L'art de communiquer : être clair dans les informations que l'on donne, à l'écoute de ce qu'on nous dit, respectueux de l'autre, évitant toutes formes d'hostilité, de rabaissement,
    • La gestion de ses émotions : une posture, un souffle, des gestes, une distance appropriée qui atténuent les tensions,
    • Les règles de gestion de conflits : ni gagnant, ni perdant … Le triangle de Karpman,
    • Place de la culpabilité et de l'agressivité.

    Validation et sanction

    Attestation de compétences

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

    Métiers visés

    Code Rome

    Durée, rythme, financement

    Modalités pédagogiques
    Durée
    12 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

    Conventionnement : Non

    Financeur(s)

    Autre

    OPCO

    Conditions d'accès

    Public(s)
    Demandeur d'emploi, Public en emploi, Tout public
    Modalités de recrutement et d'admission

    Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

    Conditions spécifiques et prérequis

    Aucun prérequis n'est nécessaire pour accéder à cette formation.

    Modalités d'accès

    Lieu de réalisation de l'action

    formation entièrement présentielle
    Adresse
    8 rue du Fer à Cheval
    66240 - Saint-Estève
    Responsable :
    Téléphone fixe :
    Contacter l'organisme

    Contacts

    Contact sur la formation
    Responsable : Madame Belinda RODRIGUEZ MOTA
    Téléphone fixe : 0607043768
    fax :
    Site web :
    Contacter l'organisme
    Contacter l'organisme formateur
    Adimpletionum
    SIRET: 82032203000041
    66240 Saint-Estève
    Responsable :
    Téléphone fixe : 0449240193
    Site web :
    Contacter l'organisme

    Période prévisibles de déroulement des sessions

    du 01/01/2024 au 31/07/2025
    débutant le : 01/01/2024
    Adresse d'inscription
    9, Rue de la courregade
    ZAE La MIRANDE
    66240 - Saint-Estève
    Etat du recrutement : Ouvert
    Modalités : Entrées/sorties permanentes

    Organisme responsable

    ADIMPLETIONUM
    SIRET : 82032203000041

    Adresse
    9, Rue de la courregade
    ZAE La MIRANDE
    66240 - Saint-Estève
    Téléphone fixe : 0449240193
    Contacter l'organisme