La méthode 5S

Objectifs

Comprendre la méthode 5S, véritable outil de performance indispensable à
vos projets d'amélioration. Acquérir les points clés et la méthodologie
de la mise en œuvre des 5S. Savoir utiliser les outils nécessaires à
son implémentation.

Programme de la formation

- Découvrir la méthode 5S

• La démarche d'amélioration continue et la méthode 5S
• Les points forts de la méthode 5S
• Pourquoi choisir cette méthode ?

- Préparer la mise en place des 5S

• Définir les objectifs et le périmètre du chantier 5S
• L'importance de la formation et de la communication
• Manager la mise en place auprès des équipes, accompagner la résistance au changement, fédérer et atteindre les objectifs
• Les étapes à respecter
• Les clefs du succès

- Le S de SEIRI

• Première étape fondamentale : débarrasser
• Repérer les situations et les objets inutiles (méthode des étiquettes, ...)
• Animer les premiers changements et décider de ce qui est pertinent dans la nouvelle organisation

- Le S de SEITON

• Seconde étape : ranger
• Repérer les sources de désordre : absence de méthodes, ...
• Les bases et les outils du rangement

- Le S de SEISO

• Troisième étape : nettoyer, dépoussiérer
• La propreté source de confort, d'efficacité, de fiabilité et de sécurité
• Faire place nette et découvrir des anomalies
• Repérer les causes racines et mettre en place des actions correctives pertinentes

- Le S de SEIKETSU

• Quatrième étape : ordonner, standardiser
• L'organisation visuelle, des outils simples et efficaces
• L'aménagement des espaces et des postes de travail
• La gestion des différents flux : flux matériels, flux d'informations, ...

- Le S de SHITSUKE

• Dernière étape : être rigoureux
• Cultiver l'état d'esprit 5S et développer la rigueur

- Mettre en œuvre les 5S et mesurer les résultats

• La gestion du projet et du tableau de bord
• Les moyens de mesure : indicateurs, audit, auto-évaluation
• Gérer les écarts et les pistes de progrès

- Maintenir la dynamique

• Ancrer la méthode et créer le réflexe dans les pratiques de l'organisme
• Encourager l'innovation et les suggestions d'organisation
• Préserver la motivation et éviter les écarts

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

7 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Un formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.\n\nProcédure d'admission: \nUn formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.

Modalités d'accès

Formation entièrement à distance

Adresse

41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège

Responsable : Data Value
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège

Responsable : Monsieur Cédric CALAS
Téléphone fixe : 0972567567
fax :
Site web :
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Contacter l'organisme formateur

Data Value
SIRET: 81837224500014
31676 Labège
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
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du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

41 rue de la Découverte
31676 - Labège

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Data Value
SIRET : 81837224500014

Adresse

41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège

Téléphone fixe : 0972567567
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