Black Belt Lean Management

Objectifs

Apprendre à piloter un projet d'amélioration complexe industriel ou de service mettant en œuvre un ensemble de techniques et outils Lean

Programme de la formation

- L'Homme au centre du Lean

• La conduite de réunion – Les personnalités
• Gestion du changement
• Les 5 étapes du changement
• La courbe du deuil
• La communication
• La gestion des personnalités
• People management : Top Down et Bottom Up
• La matrice de compétence

- DEFINE

• Rappels Lean Green Belt

- Fil rouge projet Lean Black Belt #1 - Travail sur la phase DEFINE

• Présentation du projet par chaque stagiaire
• Identification de l'impact business
• Définition des indicateurs principaux
• Élaboration de la charte projet

- MEASURE

• Rappels Lean Green Belt
• Loi de Little

- Fil rouge projet Lean Black Belt #2(*) - Retour sur la phase précédente - Travail sur la Phase MEASURE

• Présentation du plan de mesure par chaque stagiaire
• Travail sur la qualification des outils de mesure
• Présentation des données collectées
• Présentation de premières tendances dégagées

- ANALYSE

• Rappels Lean Green Belt
• Les Flux – Le diagramme spaghetti

- Fil rouge projet Lean Black Belt #3(*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase ANALYZE

• Chaque stagiaire présente son approche de la phase
• Outils statistiques utilisés et conclusions tirées
• Outils de recherche de cause racine utilisés et conclusions tirées
• Conclusions de la phase ANALYZE

- IMPROVE

• Rappels Lean Green Belt
• SOP
• TPM
• TRS

- Fil rouge projet Lean Black Belt #4(*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase IMPROVE

• Chaque stagiaire présente son approche de la phase
• Démarches utilisées (brainstorming, autres outils)
• Solutions identifiées
• Priorisation des solutions (AMDEC, matrices de sélection …)
• Communication des solutions
• Choix de la solution définitive

- CONTROL

• Rappels Lean Green Belt

- Fil rouge projet Lean Black Belt #5 (*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase CONTROL

• Présentation de l'approche de la phase par chaque stagiaire
• Outils utilisés (Carte de contrôle, AMDEC, logigramme)

Validation et sanction

Attestation de formation, certification interne

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Pour suivre ce stage dans de bonnes conditions, il est recommandé d'avoir suivi en amont la formation<a href="https://www.datavalue.fr/formation-green-belt-lean" target="_blank" rel="">Green Belt Lean Managementou d'avoir atteint par la pratique un niveau équivalent\n\nProcédure d'admission: \nUn formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

41 rue de la Découverte
CS 37623
31676 - Labège

Responsable : Data Value
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège

Responsable : Monsieur Cédric CALAS
Téléphone fixe : 0972567567
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

Data Value
SIRET: 81837224500014
31676 Labège
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
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du 03/06/2026 au 05/06/2026
débutant le : 03/06/2026

Adresse d'inscription

41 rue de la Découverte
31676 - Labège

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Data Value
SIRET : 81837224500014

Adresse

41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège

Téléphone fixe : 0972567567
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