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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
PRINCE2® - Fondamentaux de la Gestion de ProjetDate de mise à jour : 29/06/2026
| Identifiant OffreInfo : 15_26540438F |
Carif-Oref Occitanie |
Programme : Méthodologie officielle de Management de Projet PRINCE2®
1. Introduction, Processus Fondamentaux & Cycle de Vie PRINCE2®
Cadre : Définitions, bénéfices de la méthode, rôle du management, les 7 aspects de performance, principes intégrés, contexte utilisateur/fournisseur et adaptation au projet.
Processus : Finalité et objectifs des 7 processus : Élaborer le projet, Diriger le projet, Initialiser le projet, Contrôler une séquence, Gérer la livraison des produits, Gérer une limite de séquence et Clore le projet.
2. Facteur Humain, Pratique Organisationnelle & Alignement Stratégique
Personnes : Acteurs de l'écosystème, conduite du changement, distinction leadership vs management, culture d'équipe, collaboration, aptitudes et gestion de la communication.
Organisation : Finalité de la pratique, structure de l'équipe de management de projet, gestion des 3 intérêts (Métier, Utilisateur, Fournisseur) et conception organisationnelle.
3. Justification Économique (Cas d'Affaire) & Techniques de Planification
Business Case : Justification continue pour l'entreprise, approche de gestion et de réalisation des bénéfices, et cycle de vie du Cas d'Affaire.
Plans : Objectifs de la pratique, niveaux de plans (Projet, Séquence, Équipe), découpage en séquences de management et méthodologie de planification basée sur les produits.
4. Management de la Qualité, Maîtrise des Risques & Progression
Qualité & Risques : Procédure et registres qualité, descriptions des produits. Identification des risques, budget dédié, gestion des menaces/opportunités et registres associés.
Contrôle : Gestion des Incidences (demandes de changement, hors-spécifications) et procédure associée. Pratique de la Progression (tolérances, exceptions, rapports d'avancement).
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Connaissances de base en gestion de projet Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins