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À l'issue de la formation, vous serez capable de :

Maîtriser les fondations : Comprendre les concepts, enjeux, pratiques phares et assimiler l'ensemble du vocabulaire DevOps.

Valoriser la démarche : Identifier les avantages concurrentiels et business du DevOps pour l'entreprise (time-to-market, qualité, stabilité).

Optimiser la collaboration : Appréhender la communication inter-équipes et mettre en place des boucles de rétroaction (feedbacks) améliorées et rapides.

Piloter l'automatisation : Connaître les critères pour mettre en œuvre et exploiter les outils d'automatisation de la chaîne de valeur (CI/CD, IaC).

Déployer à l'échelle : Appliquer la méthodologie DevOps au sein d'un environnement d'entreprise complexe et gérer la conduite du changement.

Mesurer la performance : Piloter les facteurs de succès à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPIs) et de métriques précises (DORA metrics).

Incarner la culture : Identifier, infuser et déployer une culture DevOps pérenne basée sur le partage, l'apprentissage continu et l'intégration des pratiques Agiles et Lean.

Jour 1 : Culture & Pratiques DevOps

Enjeux Business & IT : Alignement stratégique, réduction du Time-to-Market, stabilité des environnements et agilité.
Les 3 Voies (Three Ways) : Accélération des flux (Dev vers Ops), boucles de rétroaction rapides (feedback) et culture de l'apprentissage (Chaos Monkey).
Cadres méthodologiques : Synergies avec l'Agile et le Lean (Value Stream, réduction des gaspillages).
Pratiques modernes : Tests en continu, triptyque CI/CD, introduction au SRE, DevSecOps, ChatOps et Kanban.
Changement culturel : Gestion humaine de la transition, évolution des comportements et analyse post-mortem sans blâme.

Jour 2 : Automatisation & Gouvernance

Architecture & Outils : Rôle de l'automatisation, réduction des tâches répétitives, architectures Microservices et chaînes d'outils (Toolchains).
Métriques de performance : Pilotage par les données et indicateurs clés (DORA Metrics : fréquence, délai, MTTR, taux d'échec).
Organisation & Rôles : Structures d'équipes (Feature Teams), leadership DevOps et compétences cibles.
Déploiement à l'échelle : Projets pilotes, gouvernance globale, gestion des risques et facteurs critiques de succès.
Communauté : Partage d'expérience et dynamique d'évolution (mouvement DevOpsDays).

Attestation de formation

Non certificiante

Sans niveau spécifique

DevOps Foundation : Comprendre et appliquer DevOps efficacement