- S'approprier la fonction de responsables de formation.
- Mettre au point une politique de formation.
- Diriger un service de formation.
- Identifier les rôles du responsable de formation.
Déterminer une politique de formation
- Organiser sa politique selon diverses approches ;
- Analyser la situation de l'entreprise ;
- Créer une corrélation entre sa politique de formation et la politique RH de l'entreprise ;
- Adapter sa politique au profil des salariés.
Diriger la formation
- Identifier les différents acteurs ;
- Impliquer les managers dans sa politique de formation ;
- Structurer les démarches de formation.
Élaborer des plans de formation
- Structurer son plan de formation ;
- Optimiser le plan et les autres moyens de formation ;
- Mener les actions de formation à terme.
L'aspect financier de la formation
- Calculer l'investissement de l'entreprise pour la formation ;
- Communiquer avec l'OPCA ;
- Organiser l'achat de formations ;
- Développer le ROI de formation.
La conception pédagogique de la formation
- Exploiter les nouvelles possibilités admises par la réforme ;
- Les nouvelles techniques de formation ;
- Mettre à jour son catalogue à travers l'innovation ;
- Concevoir le cahier des charges d'une formation ;
- Permettre la professionnalisation.
Faire un bilan de formation
- Évaluer l'impact de la formation ;
- Mettre en place des tableaux de bord ;
- Communiquer sur le feedback de la formation.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
