- Comprendre la neurodiversité et ses enjeux dans le monde du travail.
- Dévolopper les soft skills nécessaires ( communication, gestion des conflits, adaptabilité).
- Identifier les leviers et aménagements favorisant l'intégration des profils neuroatypiques.
- Adopter une posture de management inclusif.
- Concevoir un plan d'action concret pour l'entreprise.
Introduction & sensibilisation à la neurodiversité (2h)
- Comprendre la diversité cognitive et ses enjeux
- Identifier les principaux profils neuroatypiques ( autisme, TDAH, DYS, HPI).
- Déconstruire les stéréotypes
Soft skills et communication inclusives (3h)
- Développer l'écoute active et la reformulation
- adapter sa communication aux différents profils.
- Exercice de transmission claire de consignes.
Gestion des conflits & méditation (3h)
- Identifier les sources de malentendus
- Découvrir les outils DESC et CNV
- Jeux de rôle et mises en situation
Adaptabilité & management inclusif (3h)
- identifier les styles de management et leurs limites.
- Découvrir des aménagements simples et efficaces.
- Atelier “Manager autrement” : créer un plan d'adaptation
Plan d'action & clôture (3h)
- élaborer un kit d'intégration pour un collaborateur neuroatypiques.
- Présentation des plans d'actions en groupe.
- Contractualisation d'engagements individuels.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
