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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management transversalDate de mise à jour : 18/02/2026
| Identifiant OffreInfo : 15_26514338F |
Carif-Oref Occitanie |
• Comprendre les spécificités du management transversal
• Identifier les leviers d'influence et de légitimité hors lien hiérarchique
• Développer des techniques de communication et de coordination adaptées
• Fédérer et motiver des collaborateurs autour d'un objectif commun
Le programme
Comprendre les bases du management transversal (7h)
• Différences entre management hiérarchique et transversal
• Contextes d'application : projets, fonctions support, pilotage de processus...
• Construire sa légitimité sans autorité hiérarchique
• Identifier ses sources de légitimité (expertise, réseau, posture...).
• Cartographie des acteurs et enjeux
• Autodiagnostic du fonctionnement
• Convaincre et fédérer sans imposer : les techniques de communication
S'affirmer, piloter et animer en transversal (7h)
• Définir des objectifs partagés et motivants.
• Co-construire des règles de fonctionnement communes.
• Techniques d'animation de groupe et d'intelligence collective.
• Gérer les résistances, tensions et conflits
• Pilotage des actions
• Evaluations
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthode participative et expérientielle, apports théoriques et notions clés, retours d'expérience et analyse.
Modalités d'évaluation
• Questionnaires de fin de formation
• Délivrance d'un portefeuille de compétences
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
OPCO
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Parler, lire et écrire le français.