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Les spécificités du management à distance

Date de mise à jour : 23/01/2026 | Identifiant OffreInfo : 15_26509427F

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Connaître et comprendre les spécificités du management à distance

Mettre en place les modes d'organisation et les outils spécifiques pour encadrer et motiver son équipe à distance.

Adapter et réussir sa communication managériale à distance

Programme de la formation

1 - Le management à distance et ses spécificités

Définition, raisons et finalités du management à distance (délocalisations, nouvelles

technologies, projets transversaux, etc.)

Caractéristiques, enjeux, avantages et risques comparés entre management à distance et

encadrement de son équipe « à ses côtés ».

2 - Modes d'organisation du travail et coopération à distance

Rappeler les missions et les objectifs de chacun

Coordonner l'activité de l'équipe et donner les règles de fonctionnement "à distance".

Définir un rythme des relations avec son équipe et organiser des rencontres et des points

réguliers

Choisir et maîtriser les bons outils d'information et de communication "à distance" :

messagerie, fichiers partagés, confcall, vidéoconférence.

3 - La communication managériale à distance

Les facteurs d'une communication réussie avec ses collaborateurs

Repérer les freins et les impacts de la communication "à distance".

Connaître les attentes de ses collaborateurs à distance

Savoir se rendre disponible pour son équipe

Faciliter l'information dans l'équipe pour entretenir et conserver le lien.

Faire face aux différentes situations de communication et s'y entraîner

4 - Mobiliser et motiver une équipe managée à distance

Connaître les leviers de la motivation et les risques de démotivation

Mettre en place le suivi et l'évaluation à distance

Développer la maturité relationnelle des collaborateurs et leur autonomie.

Mettre en place et mener un entretien de recadrage à distance

Soutenir à distance et se prononcer en retour

Entretenir la performance et valoriser les bonnes pratiques.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
7 heures en centre, 7 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
4 rue Théron de Montaugé
Parc d'activités de Gramont
31200 - Toulouse
Responsable : L'adresse Formation
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
4 rue Théron de Montaugé
Parc d'activités de Gramont
31200 - Toulouse
Responsable : Madame Caroline DROZ
Téléphone fixe : 0561272787
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
L'adresse Formation
SIRET: 50290321400026
31200 Toulouse
Responsable : DROZ
Téléphone fixe : 0561272787
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 20/01/2026 au 31/12/2027
débutant le : 20/01/2026
Adresse d'inscription
4 rue Théron de Montaugé
31200 - Toulouse
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

L'adresse Formation
SIRET : 50290321400026

Adresse
4 rue Théron de Montaugé
Parc d'activités de Gramont
31200 - Toulouse
Téléphone fixe : 0561272787
Contacter l'organisme