- Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
- Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
- Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
- Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.
Programme mis à jour le 10/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs).
(Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail)
S'initier à l'animation de réseau interne
Comprendre les fondamentaux de l'animation d'un réseau interne et le rôle de l'animateur.
- Identifier la structure et le fonctionnement d'un réseau
- Clarifier ses responsabilités et celles des membres
- Adapter sa posture selon les situations
- Définir la lettre de mission du réseau
Lancer un réseau interne cohérent
Mettre en place un réseau dynamique et structuré.
- Identifier les facteurs clés de succès d'un réseau
- Analyser le profil du groupe
- Adapter les ressources à la stratégie d'animation
- Développer des compétences en leadership
- Identifier les comportements à privilégier ou éviter
- Comprendre la relation animateur / collectif
Développer l'adhésion du réseau
Fédérer les membres autour d'objectifs communs.
- Construire un discours structuré
- Définir des objectifs clairs
- Argumenter et gérer les objections
- Mettre en place un plan d'action adapté
Pérenniser et faire évoluer le réseau
Assurer la continuité et la performance du réseau.
- Accompagner le changement
- Développer des compétences de médiation
- Anticiper les tensions et conflits
- Mettre en place des outils d'évaluation
- Suivre la qualité et la performance au quotidien
Mesurer l'efficacité du réseau
Analyser les résultats et améliorer les pratiques.
- Comprendre les notions de performance et de gaspillage
- Mettre en place des indicateurs et matrices de suivi
- Identifier les dysfonctionnements
- Optimiser les processus d'animation
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
