Objectifs, programme, validation de la formation
- Calculer son budget de formation ;
- Optimiser son budget de formation ;
- Concevoir le plan de formation.
Faire un bilan sur la formation dans l'entreprise
- Déterminer les actions relevant de la formation ;
- Calculer les dépenses obligatoires ;
- Les différents types d'actions de formation.
Évaluer les coûts de formation
- Les catégories de coûts ;
- Les coûts imputables, non imputables, cachés ;
- Concevoir le tableau de bord des coûts de formation.
Concevoir un plan de formation dans l'optique de la réduction des coûts
- Utiliser les différents outils à disposition ;
- Analyser les coûts ;
- Sélectionner les formations ;
- Les recours à l'e-learning ;
- Les recours à l'alternance.
Organiser la formation
- L'utilisation des ratios ;
- Comparer la nature des coûts ;
- Évaluer les résultats d'une formation ;
- Interpréter ces résultats ;
- Évaluer les avantages découlant de la sous-traitance de formation ;
- Optimiser les moyens donnés par l'entreprise ;
- Valoriser la formation ;
- Communiquer sur les résultats de la formation avec les différents agents.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
