- Être capable de gérer le processus de mise en place du télétravail ;
- Connaître juridiquement les différentes spécificités du télétravail ;
- Savoir comment optimiser le recours au télétravail ;
- Développer une conduite du changement dans sa structure.
Mettre en place le "télétravail" au sein de l'entreprise
- Pourquoi avoir recours au télétravail ?
- Comment faire appel au télétravail ?
- La différence du télétravail avec le travail à la maison ;
- Les avantages et les risques du télétravail ;
- La gestion du télétravail et sa mise en place.
Comprendre l'organisation du télétravail
- Le matériel utilisé par le télé-travailleur (son équipement) ;
- Comment organiser le télétravail ?
- Comment gérer son emploi du temps et faire le suivi ?
Combien coûte le télétravail
- Quels sont les coûts ?
- Quelles sont les économies réalisables grâce au télétravail ?
- Quels sont les retours sur investissement (rapport coût/amortissement) ?
La sécurité du télétravailleur
- Quels sont les problèmes rencontrés au télétravail ?
- Quelles sont les responsabilités de chacun ?
- Accidents de travail, coûts d'exploitation, contrôle de l'activité, etc…
- Quel environnement choisir pour le télétravail ?
Son statut
- Quel temps de travail pour les télétravailleurs ?
- Comment encadrer leur travail?
- Leur statut ?
- Parvenir à respecter l'égalité des droits entre les différents salariés (salaires, évaluations et progressions…) ;
- Réussir à valoriser le statut du télétravailleur et à leur proposer un plan d'action personnalisé.
Comment gérer les télétravailleurs ?
- Le lien entre le télétravailleur et son responsable ;
- Le télétravailleur et le lien avec ses collègues (sa présentation) ;
- La gestion de son accès aux informations de l'entreprise ;
- Parvenir à les former efficacement.
La mise en place du télétravail
- Mettre en place un planning ;
- Permettre au télétravailleur de consulter les IRP ( CE-CHSCT ) ;
- Réfléchir aux propositions qu'on pourra lui faire.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
