- Améliorer les relations dans l'équipe par une meilleure connaissance de ses mécanismes
- Techniques et outils de management
- Comprendre les différents styles de management
- Savoir développer la motivation
Une attestation de fin de stage est délivrée en fin de session.
1. Appréhender le fonctionnement de son équipe
- Identifier le fonctionnement d'une équipe
- Faire le point sur les besoins de l'équipe
- Adapter son comportement aux caractéristiques de l'équipe
- Mettre en œuvre un management adapté à chacun
2. Organiser et piloter son équipe
- Recenser les compétences de chaque collaborateur
- Analyser le potentiel collectif de son équipe
- Évaluer les résultats et les marges de progrès
- Bâtir son dispositif de pilotage (indicateurs de performance, tableaux de bord)
3. Mobiliser ses collaborateurs
- Définir les projets avec l'équipe
- Être clair sur ses valeurs et celles de l'entreprise
- L'exemplarité du manager, un moteur pour l'équipe
- Donner du sens à l'action et être congruent
- Fixer des objectifs individuels et collectifs
- Déléguer efficacement : quoi, à qui, Comment ?
4. Accroître et concrétiser les performances de l'équipe
- Identifier les phases de maturité de l'équipe
- Renforcer la motivation par l'émulation et le succès
- Reconnaissance et feed- back positif
- Optimiser les échanges : alterner efficacement réunions et entretiens individuels
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
