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Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

Date de mise à jour : 23/07/2026 | Identifiant OffreInfo : 07_26119441F

Information fournie par :
GIP Alfa Centre-Val de Loire

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) - Code CertifInfo 120187
    • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs


  • Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME, en interprétant les données issues du compte de résultat, du bilan et de leurs annexes, à l'aide d'outils numériques de consultation et de traitement (logiciels comptables, tableurs, ERP…), afin d'identifier ses points forts et zones de fragilité.

  • Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME, en calculant et en interprétant les ratios de gestion pertinents (rentabilité, EBE, CAF, autonomie financière…) à partir des documents comptables disponibles, afin de juger de la viabilité économique de l'activité et de sa capacité à financer ses projets.

  • Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME, en appliquant les méthodes de calcul adaptées aux charges fixes, variables, directes et indirectes, à l'aide d'un tableur ou d'un logiciel de gestion, afin d'identifier les leviers de rentabilité et de fixer un seuil de rentabilité cohérent avec ses objectifs.

  • Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel, en planifiant les flux financiers mensuels (entrées et sorties), à l'aide d'un tableur ou d'un outil de prévision intégré, afin de prévenir les tensions de trésorerie et d'anticiper les besoins éventuels de financement à court terme.

  • Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME et intégrant la dimension extra financière, en sélectionnant des données clés et en les structurant dans des tableaux de bord dynamiques ou automatisés (Excel, Power BI, outils métiers…), afin de permettre un pilotage régulier de l'activité et un suivi précis de sa gestion.

  • Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME, en structurant les données financières sous forme de synthèses claires, accompagnées de commentaires et de supports visuels (graphiques, présentations…), afin d'éclairer la prise de décision et de favoriser la compréhension partagée des enjeux économiques.

Programme de la formation

Analyse de la situation financière et économique


  • Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat

  • Utilisation d'outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP

  • Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers

Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement

  • Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité

  • Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux

  • Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques

 Calcul des coûts et seuil de rentabilité

  • Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes

  • Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique

  • Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

 Élaboration d'un plan de trésorerie prévisionnel

  • Recensement des encaissements/décaissements

  • Analyse des cycles d'exploitation et saisonnalités

  • Construction d'un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié

  • Identification des besoins de financement

Conception d'outils de suivi et indicateurs de performance

  • Sélection et calcul de KPI financiers

  • Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)

  • Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres

  • Suivi d'activité et alerte en cas de dérive

Communication des résultats de gestion

  • Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées

  • Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports

  • Rédaction de commentaires et de recommandations

Validation et sanction

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
28 heures en centre, 7 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
5 Avenue Marcel Proust
CS 80062
28000 - Chartres
Responsable : Campus de la CCI d'Eure-et-Loir
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
5 Avenue Marcel Proust
CS 80062
28000 - Chartres
Responsable :
Téléphone fixe : 0237842828
fax :
Site web : https://www.campuscci.fr
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE
SIRET: 18280001100047
28000 Chartres
Responsable : PERRAULT
Téléphone fixe : 0237916504
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 12/11/2026 au 17/11/2026
débutant le : 12/11/2026
Adresse d'inscription
5 Avenue Marcel Proust
CS 80062
28000 - Chartres
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

Campus de la CCI d'Eure-et-Loir
SIRET : 18280001100047

Adresse
5 Avenue Marcel Proust
CS 80062
28000 - Chartres
Téléphone fixe : 0237842828
Contacter l'organisme