Analyser les processus de l'organisation dans son environnement :
- En déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques
- En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l'identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents
- En présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l'organisation
Aider à la prise de décision :
- En utilisant efficacement un système d'information de gestion adapté
- En utilisant des outils notamment numériques pertinents
- En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives
- En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l'organisation
Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation :
- En mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe
- En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs
- En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l'organisation
- En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l'organisation
- En appréciant la cohérence de la stratégie de l'organisation à l'aide d'outils de diagnostic interne et externes pertinents
Gérer l'administration du personnel :
- En appliquant rigoureusement le cadre juridique en matière de RH
- En établissant la paie conformément à la réglementation en vigueur et à la politique de rémunération
- En produisant des documents administratifs et juridiques adaptés
Gérer le développement des ressources humaines :
- En mobilisant les dispositifs adaptés de formation, d'évaluation et de développement des compétences et de mobilité
- En contribuant efficacement au processus de recrutement externe
- En assurant une communication RH interne et externe pertinente
- En contribuant à l'élaboration et la diffusion des dispositifs de lutte contre les discriminations dans le respect de la loi et des politiques de RSE
- En contribuant efficacement à la mise en place et au suivi des dispositifs de protection de la santé sécurité et de la qualité de vie au travail
Unités d'Enseignement :
- 1.1 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement : en déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques
- 1.2 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement : en identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l'identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents
- 1.3 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement : en présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l'organisation
- 2.1 Aider à la prise de décision : en utilisant efficacement un système d'information de gestion adapté
- 2.2 Aider à la prise de décision : en utilisant des outils notamment numériques pertinents
- 2.3 Aider à la prise de décision : en interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives
- 2.4 Aider à la prise de décision : en respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l'organisation
- 3.1 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe
- 3.2 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs
- 3.3 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l'organisation
- 3.4 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l'organisation
- 4.1 Gérer l'administration du personnel : en appliquant rigoureusement le cadre juridique en matière de RH
- 4.2 Gérer l'administration du personnel : en établissant la paie conformément à la réglementation en vigueur et à la politique de rémunération
- 4.3 Gérer l'administration du personnel : en produisant des documents administratifs et juridiques adaptés
- 5.1 Gérer le développement des ressources humaines : en mobilisant les dispositifs adaptés de formation, d'évaluation et de développement des compétences et de mobilité
- 5.2 Gérer le développement des ressources humaines : en contribuant efficacement au processus de recrutement externe
- 5.3 Gérer le développement des ressources humaine : en assurant une communication RH interne et externe pertinente
- 5.4 Gérer le développement des ressources humaines : en contribuant à l'élaboration et la diffusion des dispositifs de lutte contre les discriminations dans le respect de la loi et des politiques de RSE
- 5.5 Gérer le développement des ressources humaines : en contribuant efficacement à la mise en place et au suivi des dispositifs de protection de la santé - sécurité et qualité de vie au travail
BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours gestion et pilotage des ressources humaines
Certifiante
Bac + 3 et 4
