- Évaluation et simulation des risques ;
- Maîtrise des critères de rentabilité des projets marchands et non marchands ;
- Présentation de son projet de manière à être convaincant.
Comprendre et structurer un business plan
- Identifier les composantes essentielles d'un business plan ;
- Comprendre son rôle dans le développement et le financement d'un projet ;
- Utiliser des techniques de présentation convaincantes.
Relier le projet à la stratégie de l'entreprise
- Analyser l'environnement et le positionnement stratégique ;
- Définir les objectifs et la cohérence du projet ;
- Réaliser une analyse SWOT du projet.
Réaliser les prévisions d'activité
- Estimer les ventes et la rentabilité du projet ;
- Construire des prévisions financières réalistes ;
- Identifier les indicateurs clés de performance.
Évaluer la rentabilité et les risques
- Comprendre les critères financiers d'évaluation d'un projet (VAN, TRI, rentabilité) ;
- Analyser les risques et construire des scénarios prévisionnels ;
- Élaborer des solutions alternatives en cas de difficultés.
Construire les outils financiers du projet
- Modéliser le projet et établir les flux financiers ;
- Calculer les seuils de rentabilité et les besoins de trésorerie ;
- Structurer les données financières pour faciliter la prise de décision.
Présenter efficacement son projet
- Préparer une présentation claire à l'écrit et à l'oral ;
- Valoriser les points forts du projet ;
- Adapter son discours aux partenaires et financeurs potentiels.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
