Développer une posture managériale et une communication adaptée aux exigences du secteur du bâtiment pour optimiser la gestion des équipes sur chantier.
Comprendre son rôle de manager sur chantier
- Introduction aux profils managériaux (DISC) : un outil concret pour identifier votre style de leadership
- Adapter sa posture managériale dans un environnement de chantier : les rôles d'animateur et de chef d'orchestre
- L'importance de la reformulation pour s'assurer de la compréhension des consignes
- Apprentissage des bases de la communication assertive et non verbale pour faire passer des messages clairs et gérer les conflits de manière proactive.
Optimiser la communication et la gestion de l'équipe
- Méthodes pour donner des FEEDBACK constructifs (modèles FEEDBACK et DESC)
- Analyse des outils de communication disponibles dans le secteur du bâtiment : affichage sur le chantier, notes d'information, applications de messagerie (What'sApp, Messenger) et réunions de chantier
- Savoir adapter ses consignes et son mode de communication aux besoins du chantier et aux compétences de ses collaborateurs
- Maintenir la motivation de l'équipe, en valorisant les réussites et en fixant des objectifs clairs.
Structuration du travail d'équipe sur chantier
- Identifier les informations essentielles à communiquer pour organiser efficacement un chantier
- Apprendre à déléguer et à formuler des consignes simples et précises à destination de collaborateurs expérimentés et moins expérimentés
- Utilisation de supports visuels ou écrits (affiches plannings) pour organiser le travail sur site
- Développement d'outils pour améliorer la planification et l'organisation des tâches.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
